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    公司新聞

    點(diǎn)膠機(jī)質(zhì)量監(jiān)管良好,需要了解這六個(gè)要點(diǎn)。

    時(shí)間:2021-05-12 16:31:59 來源: 點(diǎn)擊:

      點(diǎn)膠機(jī)的質(zhì)量是所有企業(yè)的煩惱,質(zhì)量控制是一件困難的事情,它具有企業(yè)的競爭力?,F(xiàn)在我們總結(jié)了質(zhì)量控制的六大核心問題。

      1.不要隨意明確工藝,明確工藝不要隨意改變。

      熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題,要找出問題的根源、重要因素或重要體現(xiàn);

      在不明確問題之前,隨意改變技術(shù)實(shí)際上隱藏了真正的原因和問題。

      過程監(jiān)控應(yīng)具有強(qiáng)烈的量化和可追溯性。

      熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)的質(zhì)量取決于很多因素,不能忽視任何細(xì)節(jié);

      盡可能用數(shù)據(jù)監(jiān)控和記住任何細(xì)節(jié);

      過程細(xì)節(jié)不監(jiān)控和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正和預(yù)防方法的制定。

      解決問題一定要有耐心。

      不要浮躁,期待一口氣吃個(gè)胖子;

      不要因?yàn)榕c解決的問題無關(guān)而發(fā)現(xiàn)異常情況;

      找不到原因和規(guī)規(guī)律時(shí),不要不采取行動(dòng),可以的影響因素監(jiān)視

      復(fù)習(xí)以前驗(yàn)證總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律;

      一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,就要深入理論,哪怕多花點(diǎn)錢也值得;

      要知道千里堤毀于蟻穴,也要知道愚公移山。

      四是建立預(yù)防思維。

      熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)質(zhì)量控制的最高水平是預(yù)防,而不是如何挽救問題;

      質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定有前兆,看你有沒有手段、措施、經(jīng)驗(yàn)來監(jiān)控和識(shí)別;

      第二次出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)引起高度重視;

      每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)應(yīng)該用工具整理,從整理結(jié)果中尋找規(guī)則,改變趨勢。這些規(guī)則和顯示的趨勢需要不斷修改

      加工熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)前,各監(jiān)控因素應(yīng)盡可能一致。

      5.質(zhì)量監(jiān)控必須有控制思維。

      不要期望直接依靠員工來穩(wěn)定熱熔點(diǎn)膠機(jī)的質(zhì)量;

      熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)的質(zhì)量是加工出來的,不能直接控制制造商,質(zhì)量永遠(yuǎn)不穩(wěn)定;

      因此,有必要觀察、關(guān)注和研究熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)直接制造商的表現(xiàn)和狀態(tài),并控制和調(diào)整這些表現(xiàn)和狀態(tài);

      只要熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)的直接制造商表現(xiàn)和狀態(tài)不受控制,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,你將永遠(yuǎn)研究不準(zhǔn)確的原因;

      別以為我們現(xiàn)在工藝上的規(guī)則過程監(jiān)控要求都適合,熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)的質(zhì)量沒有問題;

      因此,我們的過程監(jiān)控要求必須不斷完善,同時(shí)也要管理好人。

      6.多聽取意見和建議。

      別以為別人不清楚實(shí)際,不能一下子解決問題,意見無價(jià)值;

      但是他們,尤其是熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)的直接制造商,可以給我們很多提示和警告;

      熱熔膠點(diǎn)膠機(jī)質(zhì)量控制的思維往往涉及到科技的前沿,即使是一句話或一句牢騷,也可能引導(dǎo)或暗示著一個(gè)重大的技術(shù)創(chuàng)新方向,所以如果專業(yè)技術(shù)人員重視細(xì)節(jié),善于捕捉細(xì)節(jié)。

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